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Comment manager une équipe quand on n’a jamais été formé au management ? (et pourquoi envisager une formation manager une équipe)
Le manager improvisé : un portrait bien connu Il ou elle était un excellent expert métier. Fiable, engagé, reconnu pour ses résultats. Et puis un jour, sans véritable préparation, le voilà propulsé manager. Au départ, c’est valorisant. Une marque de confiance. Une évolution logique. Mais très vite, quelque chose change. Les repères ne sont plus les mêmes. Ce qui faisait votre réussite hier, votre expertise, votre implication, ne suffit plus à faire réussir une équipe. Alors,
Marie Celhay
30 avr.4 min de lecture


Intelligence émotionnelle en entreprise : pourquoi elle est devenue une compétence business clé
Pourquoi l’intelligence émotionnelle en entreprise est devenue une compétence business clé pour les managers et décideurs RH.
Marie Celhay
27 févr.4 min de lecture


Comment animer une réunion efficace ? 7 conseils pour réussir
Ah, les réunions ! Moment incontournable de la vie d’un manager… et parfois redouté par les équipes. Selon une étude de l’IFOP, près de...
Marie Celhay
29 août 20255 min de lecture


L’intelligence émotionnelle en entreprise : pourquoi faire ?
Pourquoi et comment développer l’intelligence émotionnelle en entreprise ? Découvrez les avantages et les conseils pratiques pour managers
Marie Celhay
7 mars 20255 min de lecture
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