REUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER
Vous venez de prendre un poste de manager ou vous vous y préparez ? Cette formation vous donne les bases pour réussir dans votre nouveau rôle. Vous apprendrez à structurer votre management d’équipe, à affirmer votre posture et à mettre en place les bonnes pratiques pour manager une équipe avec efficacité et sérénité.
Objectifs
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Acquérir les bases du management d’équipe
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Mieux appréhender son rôle de manager
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Renforcer sa posture managériale
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Développer l’engagement de son équipe
Prochaine formation : 3 et 4 novembre 2025 (Toulouse)
Public
Toute personne démarrant dans la fonction de manager ou souhaitant améliorer son management d'équipe
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques,
d’exercices pratiques, de mises en
situation et d’échanges d’expériences.
- Remise d’un support électronique
Durée
2 jours
soit 14h
Pré-requis
Aucun
Évaluation
Quiz en fin de stage
Accessibilité
Pour les publics en situation de handicap, merci de nous contacter pour adapter les conditions d’accueil et d’accès
Programme
Jour 1
Clarifier le rôle du manager
• Définir rôles et missions du manager
• Situer la place du manager dans la structure
• Repérer les pièges à éviter
Organiser l'action de l'équipe
• Donner du sens
• Définir un cadre de travail commun et des règles du jeu efficaces
• Formuler des objectifs et identifier les critères de performance
• Instaurer des rituels de communication : collectifs / individuels
• Contrôler et évaluer
Jour 2
Développer les comportements de management efficaces
• Identifier les différents styles de management
• Prendre conscience de ses styles de management préférentiel
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Manager les différentes générations : X, Y, Z et Alpha
Animer l'équipe
• Identifier les sources de motivation de ses collaborateurs
• Traiter les problèmes de démotivation
• S'approprier les bonnes pratiques pour communiquer efficacement
Nos points forts
Cette formation vous apporte des méthodes et outils très pragmatiques pour vous permettre une prise de fonction rapide et opérationnelle.
Vous repartez avec un plan d'actions concret à mettre en place dès le lendemain de la formation pour gérer efficacement votre équipe au quotidien.
Une formatrice experte dans la gestion opérationnelle des équipes qui s'adaptera à votre contexte.
