MANAGER
A DISTANCE
Manager une équipe à distance, c’est relever le défi de fédérer, motiver et organiser sans présence physique. Cette formation vous apporte les clés du management à distance : instaurer des règles de fonctionnement claires, utiliser les bons outils de communication et savoir comment manager à distance pour renforcer la coopération et la performance collective.
Objectifs
-
Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils pour animer son équipe
à distance -
Utiliser les outils appropriés pour communiquer à distance et favoriser la
coopération -
Gérer les collaborateurs en situation difficile
Prochaine formation : 19, 21 et 23 janvier 2026 (matin)
Public
Toute personne manageant des
collaborateurs à distance (télétravail,
itinérants, équipe projet,…)
Durée
3 ½ journées en classe à distance
+ 1 heure d’autoformation,
soit 10 heures de formation
Pré-requis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques,
d’exercices pratiques, de mises en
situation et d’échanges d’expériences.
- Remise d’un support électronique
Évaluation
Quiz en fin de stage
Accessibilité
Pour les publics en situation de handicap, merci de nous contacter pour adapter les conditions d’accueil et d’accès
Programme
½ JOURNEE 1 (CLASSE A DISTANCE 3H) :
Repérer les spécificités du management à distance
Développer une organisation à distance efficace
• Préparer ses collaborateurs au travail à distance
• Définir les règles du jeu communes pour construire la confiance
• Mettre en place un reporting pour assurer un suivi optimal de l’équipe
Assurer un soutien adapté à chaque collaborateur
AUTOFORMATION (1H)
½ JOURNEE 2 (CLASSE A DISTANCE 3H) :
Identifier les freins dans la communication à distance
Informer et communiquer à distance
• Identifier les outils de la communication à distance
• Choisir les médias appropriés en fonction de la situation
• Animer des échanges à distance efficaces
Favoriser la coopération à distance entre collaborateurs
½ JOURNEE 3 (CLASSE A DISTANCE 3H) :
Retour d’expériences des stagiaires
• Capitaliser sur les réussites et ancrer les bonnes pratiques
• Identifier des solutions par rapport aux difficultés rencontrées
Traiter les situations difficiles
• Gérer les collaborateurs en sous-performance
• Prévenir l’isolement pour maintenir la motivation
Nos points forts
Cette formation, dispensée à distance, vous permet d’expérimenter en direct les bonnes pratiques du management à distance et de les mettre immédiatement en application.
Vous repartez avec un plan d'actions concret à mettre en place dès le lendemain de la formation pour gérer efficacement votre équipe au quotidien.
Une formatrice experte en management et certifiée dans l'accompagnement à distance.
