CONDUIRE UN ENTRETIEN
DE FEEDBACK
Saviez-vous que le feedback régulier est un puissant levier d'engagement et de motivation pour vos collaborateurs ? Développer une véritable culture du feedback au sein de vos équipes est donc essentiel pour valoriser les réussites et favoriser la progression de chacun. Dans cette formation, vous découvrirez les fondamentaux d'un feedback réussi et apprendrez à préparer et conduire des entretiens positifs et constructifs. Faites du feedback un véritable réflexe managérial au service de la performance collective !
Objectifs
-
Installer une pratique régulière du feedback
-
Faire du feedback un outil de progression continue
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Conduire tous types d’entretiens de feedback
-
Développer la reconnaissance au quotidien
Prochaine formation : 17 novembre 2026 à Toulouse
Public
Toute personne souhaitant améliorer sa
posture managériale ou prendre une fonction
de manager
Durée
1 jour soit 7 heures
Pré-requis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques,
d’exercices pratiques, de mises en
situation et d’échanges d’expériences.
- Remise d’un support électronique
Évaluation
Quiz en fin de stage
Accessibilité
Pour les publics en situation de handicap, merci de nous contacter pour adapter les conditions d’accueil et d’accès
Programme
Développer une culture du feedback dans son management
• Différencier feedback, critique et évaluation
• Evaluer sa pratique du feedback et comprendre les freins
• Analyser les bénéfices pour les collaborateurs, le manager et
l’équipe
S'approprier les fondamentaux d'un feedback efficace
• Identifier les caractéristiques d’un feedback utile et constructif
• Distinguer les différents signes de reconnaissance
• Comprendre l’intérêt de s’appuyer sur des faits observables
• Lister les erreurs fréquentes à éviter
Conduire un entretien de feedback positif
• Structurer un feedback positif
• Valoriser les réussites et renforcer les comportements efficaces
• Comprendre le rôle du feedback positif dans la motivation
Conduire un entretien de feedback constructif
• Découvrir les principes d’un feedback d’amélioration
• Exprimer un message clair et respectueux
• Favoriser la prise de conscience et la responsabilisation
• Gérer les réactions émotionnelles
Installer une pratique régulière du feedback
• Encourager le feedback dans les deux sens
• Créer un climat de confiance propice aux échanges
• Faire du feedback un outil de progression continue
Nos points forts
Cette formation vous apporte des méthodes et outils très pragmatiques pour vous préparer et conduire des entretiens de feedback positif et constructif.
Vous repartez avec un plan d'actions concret à mettre en place dès le lendemain de la formation pour mener des entretiens de feedback au sein de votre équipe.
Une formatrice experte dans la gestion opérationnelle des équipes qui s'adaptera à votre contexte.
